ROro反滲透報導：據了解，桑德集團在16個新建項目中的黃花鎮污水處理站開設了一個操縱服務平臺，根據視頻和數據監測，用一個服務平臺操縱16個新項目。每一個工業區只必須配置一名日常維護保養工作人員，別的專業技術人員均集中化到總控服務平臺，監管中出現了難題再到工業區查驗檢修。萬惠明將全部新項目的運行品牌形象地描述為像麥當勞、肯德基麥當勞等快餐連鎖店一樣，經營管理有要求的步驟可尋，因而工業區守留一個人就可以。當出現難題時，又好像“戰斗”，危機時刻會出現“提升班”以往幫助。這一“提升班”便是平常在操縱服務平臺承擔監管的技術專業專業技術人員。16個新項目只必須一個“提升班”，巨大地減少了人工成本。

根據新項目“裝包”產生的規模效益和人工成本的節約，經營成本和優秀人才緊缺等難點都獲得了處理。長沙縣和桑德集團在探尋城鎮污水處理的新途徑上進行了有利探尋。日消耗量低、不穩定、解決難度系數小，挑選簡易行得通的技術性就可以，拷貝、變小生活污水工藝處理成本增加也沒必要。在一攬子打捆機的新項目方式中，長沙縣16個解決新項目選用同樣技術性，此項技術性能考慮城鎮廢水處理規定并完成降低成本的目地嗎？它是地方政府和公司雙方都關注的難題。

現階段，廢水處理技術性加工工藝許多 ，但要對于城鎮廢水日消耗量低、日指數轉變大、工業廢水的峰時誤差顯著等特性挑選可用的技術性。“廢水處理技術性許多 ，重要看如何組成經濟發展適用范圍高。”桑德層面的項目經理詳細介紹說，城鎮廢水主要是生活污水處理，在其中重金屬超標和有毒物質成分較低，硝氮成分較高，在煮飯時間等集中化自來水期水流量很大，別的時間水流量小。并且城鎮廢水成份并不繁雜，解決難度系數相對性較小，解決規定都不高。因而，解決城鎮廢水要挑選簡易行得通的加工工藝，不可以簡易地拷貝變小生活污水工藝處理。

ROro反滲透報導：對于城鎮廢水的特性，桑德集團把從海外引入并歷經自主研發的“SMART小城鎮建設廢水處理系統軟件”用以長沙縣16個新建項目中。這一系統軟件由完善的技術性組成，是一項中小型、智能、模塊化設計、自動化技術和迅速的加工工藝組成。系統軟件的關鍵為“微生物輪盤＋高效率濾布濾池”，技術性完善卻簡易行得通，可以考慮城鎮廢水處理規定。“SMART小城鎮建設廢水處理系統軟件”在污水處理站的形象化反映為:“一個房子、一個養金魚的魚缸、一套機器設備”。房屋即全部系統軟件的主控室，養金魚的魚缸為高效率濾布濾池，機器設備為微生物輪盤。此項加工工藝不但能耗低、淤泥生產量小，必須時機器設備還能夠開展擴容更新改造。

在長沙縣大的新建項目黃花鎮污水處理站，新聞記者發覺，在這里座日產出量為8000噸的污水處理站中，一組組機器設備齊整聚集地排序，占地面積僅9畝。工作員說，她們早已預埋了一塊空閑地，假如廢水量擴大，在空閑地上提升生物濾池和機器設備就可以。萬惠說破，新項目動工時，有權威專家猜疑此項技術性是不是行得通，并提議更換在其中的某一階段。2011年12月31日，16個新項目所有進行安裝設備，并剛開始試運轉。早期優良的解決實際效果，讓萬惠明松了一口氣。

當今，在全國各地早已基本建設的城鎮廢水處理新項目中，不缺有靠國家補貼存活的新項目。萬惠說破，假如公司沒有優良的融資方式，把國家補貼做為贏利來源于，非常容易產生基本建設、經營以次充好的狀況。因此，長沙縣決策在新項目所有完工并根據工程驗收后，再把國家補貼一次性交給桑德集團。這巨大地磨練了桑德集團的股權融資工作能力，長沙縣項目總投資近三億元，在民企股權融資自身就艱難的狀況下，如何確保資產安全通道暢行無阻？在長沙縣新項目中，桑德集團選用了靈便的投資方法。新項目中16座新創建的污水處理站選用BOT經營模式，管道網基本建設選用BT模式，龍潭和金井2個已完工的污水處理站選用OM代管經營模式，經營時間均為30年。選用各種不同經營模式，變成“長沙市方式”的特點，也為城鎮廢水處理行業創建如何的運營模式作出了探尋。

除開應用其優良的股權融資工作經驗，桑德集團還主要減少廢水處理成本費。桑德集團有關責任人說，這套小城鎮建設廢水處理系統軟件經營成本低，長沙縣新項目也是一攬子打捆機的方式，計算出的成本費比別的招投標公司3.5元/噸～4元/噸的價錢減少了一半之上。但是，萬惠明還是一些憂慮。他說道，現階段，本地城鎮居民必須交納的土地稅為0.8元，生活水平相對性較低的城鎮住戶，不可以承擔比城鎮居民高些的花費。對于此事，長沙縣爭取政府補貼。依據《長沙環保三年行動計劃補助資金管理辦法》，解決工作能力在2000噸/天的城鎮污水處理站可得到 一百萬元補貼，管道網依照35萬余元/千米補貼(高7千米)。另外，發改委劃轉五千萬元用以管道網基本建設。除開補助，長沙縣還采用了別的方式進一步減少水價。例如，合同書中要求管道網完工2年內，政府部門從桑德集團手上認購就可以，但長沙縣爭得在短期內內一次性進行管道網認購。

ROro反滲透報導：盡管想方設法減少水價成本費，但萬惠說破，新項目宣布經營后，不可以全靠國家補貼，還要讓城鎮和農村百姓交一部分水電費，“誰環境污染誰整治、誰獲益誰繳費”是基礎的標準。將來，扣除的水電費將是關鍵的自有資金。但是舊思想的危害下，現階段在城鎮和鄉村扣除水電費的較難。萬惠明也觀念來到這一點，他說道，一下子讓住戶交所有水電費并不實際，政府部門也要根據宣傳引導，慢慢塑造住戶的付錢觀念，另外讓她們感受到城鎮廢水處理新項目的確是為大伙兒服務項目的。“相信明顯提高水電費、創建收費標準體制將并不是件難題。”萬惠說破。

湖南變成“兩種類型”社會發展示范點省后，環境整治幅度持續增加。另外，“十二五”期內，關鍵河段、區域治理是一項關鍵現行政策。在這里情況下，坐落于相江河段的長沙縣與桑德集團相互探尋城鎮廢水處理方式，并逐漸創建了城鎮廢水處理設備全覆蓋的“長沙市方式”。殊不知，大家更關注的是，這類方式具有可拷貝性嗎？長沙縣是湖南經濟發展發展的縣之一，2011年位居全國百強縣第18位。城鎮廢水處理設備全覆蓋必須強有力的經濟發展適用，針對富有的長沙縣，或許完成這一總體目標并不會太難，但針對經濟發展不那麼發展的地域，能取得成功拷貝“長沙市方式”嗎？

萬惠明覺得，“長沙市方式”并不只合適富有的地域，別的地域拷貝時能夠操縱成本費。“長沙市方式”基礎能夠分成3個層面:工業區商業用地、機器設備項目投資和管道網基本建設。在其中，機器設備項目投資是由廢水處理量決策的，這一前提條件沒法更改，而工業區商業用地和管道網基本建設層面的成本費都能夠操縱。長沙縣城鎮廢水處理設備全覆蓋工程項目秉著“處理實際難題、適當超前的”的標準，在一期建設工程時，預埋了二期工程土地，征收土地成本費上有一定的節省。管道網基本建設中，有效設計方案路線能夠合理控制成本，長沙縣路口鎮在管道網基本建設中就省了許多錢。路口鎮先行班子彭正球詳細介紹說，她們在管道網路線的設計方案上開展過反復推敲，原本一條關鍵管道網要挖山鋪網，但挖山的成本增加，又會毀壞生態環境保護。終，在桑德集團的提議下，改動了這一條管道網的路經。

事實上，單純性引入其工藝處理也是行得通的，“一個房子、一個養金魚的魚缸、一套機器設備”的加工工藝簡易行得通，這類規范化機器設備和模塊化即便 僅用在一個污水處理站中也能合理控制成本。另外，因為桑德集團緊緊圍繞城區廢水處理早已產生了詳細的全產業鏈，能夠出示工藝技術、建筑施工與管理方法、設備制造與安裝等一系列服務項目，暢順的步驟能合理減少施工期。現階段，長沙縣新創建的16個廢水處理新項目不久資金投入試運轉。萬惠說破，一切新項目都是會有超過預估的變動，長沙縣與桑德集團會依據新項目的具體經營狀況開展調節。針對“長沙市方式”的探尋才不久發展，這一方式仍在不斷健全中，但“長沙市方式”中一攬子打捆機的新項目方式等特性，早已為城鎮廢水處理出示了效仿構思。